2004年的一个笑话
那时刚初学者听见一个笑话，有些人找老王寻找合作伙伴，期待开一家大小型古筝厂，之后老王一打探那个人原来是一个卖肉的屠户（尽管三百六十行可是吃一堑长一智）。
掉转头看一下扬中市从一家古筝公司裂变式式式式式成300好几家，变成古筝名镇的历史时间，大概步骤无非：离婚后、兄弟分家、亲朋好友撕破脸皮、好朋友绝交、高管离职、木工/漆匠/销售人员自己当老板不断开演，确立了那一句话：阳光底下无新鲜事儿。
1986-2017
为何古筝领域可以持续维持30很多年的发展前景呢？2大缘故：事业兴旺、在中国中国中国改革开放——大伙儿追求是经济社会发展稳步增长的滴滴顺风车。并并并并并不是古筝领域的从业者的素养有多大，正好相反这一领域的人尤其是做成领域的人综合能力相对性较低。
为何别的传统式加工业不是太好做而古筝领域却可以飞速发展，还有一个重要缘故：这是一个小领域，稍有点儿可耐、有资产均值的人不屑一顾做这方面我不相信爱情。

全体成员搞古筝
初学者14年，看到过多“自己当老板”取得成功的实例，*近见了好多个老友获知谁谁谁2年時间保证3000万，谁谁谁开自主创新企业并购某*古筝公司，也是有一家*企业也尽可能售卖，企业并购方原来是该公司的一个漆匠这造成了我的思索。
在我初学者的情况下这2家公司的老板全是古筝领域的*人物角色强大的不得了的，目前一个是青黄不接，一个是心有余力不足。
2年以前我便胆大逻辑推理，6年之内某*雄师将走下坡万万没有想到这2家先走一步。
日中则昃月盈则食
我认为取回那一句话：让火花上传来古筝的响声。尽管室内空间设计中早已奏出了《出水莲》，我觉得人人有责，把步伐缓解一点再慢一点出来不必那麼贪大求全。
如果有一天可以进行每一个家中都是在学古筝乃至在海外很通俗性，那咱们还要做关心一下4件事：
音乐家的再再再加上
我坚持不懈觉得仅有音乐家才可以从源头上促进古筝领域的发展趋势，沒有新着作就不言而喻有新的方法造成、也不会有新型制的古筝造成这也便是我仍在方案策划《2017在中国古筝摇指文化艺术节》的情况下，请李炜教师为营销推广决赛编曲制作的首要缘故，*近我都委约了此外2个音乐家在6月份上下会交货新歌曲。

产品品质与知名品牌打造出
现阶段市場上的古筝，价格多少只和用材相关非常少人关心吉他琴弦和筝码及控制面板薄厚与倾斜度等重要环节。有些人觉得做几次演奏会办好好多个高手班参与一下乐器展便是在做知名品牌。的确这类可以提高知名品牌可是十分多的生产厂家的目地仅仅想根据这种的形式将古筝推销产品给古筝教师，将方式做为了更好地能够更好地移动智能终端。我认为不被消费者挑选的叫商标logo而不是知名品牌，目前的古筝销售市场吸引住导师的价钱要素太重。
教学策略的标准
老夫子说教学相长，又说因人施教。从教学课堂的视角“阐释”便是：绝大部分教学课堂应该是相对性统一的方式，而到了后期就尽可能熟练掌握不一样的特点；在中国当下的古筝教学课堂正好相反，绝大部分教学课堂姹紫嫣红，音乐学校教学课堂如同打印机。